Ich unterstütze Sie im Rahmen Ihrer Fach- und Führungskräfteentwicklung, in Fragen der Teamentwicklung und des Konfliktmanagements.
Meine Schwerpunkte:
Konfliktmoderation
Schlechte Informationsflüsse, Konflikte zwischen Kollegen, die unzureichende Akzeptanz einer Führungskraft bis hin
zu Mobbing: nicht gelöste Konflikte kosten Sie langfristig wertvolle Ressourcen und die Motivation Ihrer Mitarbeiter.
Ich entwickle mit Ihnen Maßnahmen zur Konfliktlösung.
>>
Kommunikationstraining
Die Teilnehmer erlernen je nach Schwerpunktthema bestimmte Instrumente der Mitarbeiterführung oder Konfliktlösung.
Sie reflektieren ihr persönliches Kommunikationsverhalten und erhalten Anregungen, die sie direkt erproben können.
Das Feinkonzept wird mit dem Unternehmen abgestimmt.
>>
Teamentwicklung
Eine Gruppe ist noch kein Team. Teams, die sich neu zusammen finden, und bestehende Teams, die mit Veränderungsprozessen
konfrontiert sind, werden mit spezifischen Workshops und Teambildungsmaßnahmen effektiv unterstützt.
>>
Teamsupervision
Supervision richtet sich in der Regel an Mitarbeiter/innen aus psychosozialen Berufen. Es können Fragen der Kommunikation
und Kooperation sowie zu Rollen und Aufgaben in der Organisation thematisiert werden. Als Fallsupervision wird die Arbeit mit
dem jeweiligen Klientel reflektiert und ist so ein wichtiges Instrument der fachlichen Qualitätssicherung.
>>
Coaching
Coaching im Unternehmen ist eine individuell ausgerichtete Personalentwicklungsmaßnahme, zielgerichtet und passgenau.
Ich berate, begleite und unterstütze Ihre Führungs- und Fachkräfte, die vor neuen Herausforderungen stehen oder schwierige
Situationen meistern müssen.
>>